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移动增值业务在中国的发展已经有6年多的历史。这6年当中的种种现象表明,数以亿计的用户基础给众多的SP、CP以广阔的想象空间:只要跻身于移动运营商的增值业务平台,哪怕我的业务只有1%的用户订购,就能获得极为丰厚的回报。迄今为止,中国的移动通信用户数已近5亿户,5亿用户带来的想象空间无疑会更大。对于运营商而言,该如何看待SP、CP大赚这一事实?把空间抢过来自己去经营无异于以短博长、杀鸡取卵;作旁观者无所作为又不甘心,毕竟运营商对移动增值业务发展有贡献,而且对平台还保持着绝对的控制力。是“管道”,还是“内容”,还是“管道”+“内容”,这是一个必须解决的问题。因为,用户数的持续增长、移动网络的升级,都极大扩展了移动增值业务市场的空间,而运营商必须在未来的移动增值业务发展过程中选择一个最适合的定位,既能促进市场发展又能获得合理回报,这需要运营商不断去探索、去创造。 |
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